因为志愿者参加志愿活动很难有这么多时间和精力去考虑这些事情，所以才有所谓“干部”存在的必要，志愿者是主体，而干部则是要将志愿者的行为和精神传达出去，让火星汇聚成火炬，照亮更远。这个角度来说，必要的宣传的不可或缺的。当然把大多数精力都放在宣传上而不是实际的活动中那就是本末倒置了。很多做组织工作的干部往往很难有那么多的时间去投入到实际的日常活动中，也许有一些和我一样根本都没有参加过，所有的经历只是局限在学校内的一些宣传活动，所以在这些人的意识当中，对需要帮助人的意识就越来越远，因为直接接触的只有同样的干部和在校的学生，所以造成的后果就是在组织中心的干部目光只局限在了协会，对于协会的壮大和影响力的提升很有见地，但对实际活动则一窍不通，这样干部和志愿者之间的距离就会越来越远，知道意识上的分道扬镳。甚至将其他相同的志愿组织当做对手敌人，认为只有自己做的才是真正有意义的，别人的总有这种那种的毛病和弊端而事实上我们对他们几乎一无所知。更有甚者，为了这个组织，我们偶尔还会背弃作为志愿者的原则，去用不很光明的行为去取得这种战争的胜利。我们还是不会有任何惭愧，因为我们觉得我们做的对，我们是为了志愿服务。我们不去想别人正和我们做着相同的事，有的团队还比我们更成熟，更有效率，更需要支持。我们在不知不觉中已经忽略了这一点。这个不能怪任何人，中国人向来是很有“团队意识”的，在一个小团队中，就会为了这个小团体的利益不惜出卖大的团体的利益，比如各个省市或是企事业单位为了自己的利益不惜以伤害别人为代价。这种行为的后果就是若干年后在我们埋怨世风日下的同时不择手段的去和同样的人争夺那不知该属于谁的利益，很像是曲线救国。这种情况也是因为只是做着自己的事，从来都自动的去排斥别人，从心里就默认我们是最好的，我们是唯一正确的，就像当初的清末政府，只不过我们不会自己覆灭，但却会影响志愿活动的大环境。我们需要资金，我们需要机会，但是不能因为这个就将所有资源都垄断在自己手里。虽然说志愿活动也应该有竞争，但是至少这种竞争应该是良性的，要在相同的游戏规则下进行。承认确实有些团队只是为了钱而去伪做，或是写，但毕竟在少数，如果我们自己都没有把这个做好，我们又何谈去谴责别人。有些组织作为整个学校志愿服务的中心，不能只是想如何去控制全局，如何将所有活动都挂上自己的名字，我们需要想的是怎么样去保证一个良好的环境，这样所有想要做好事的同学，组织都能有一个充分公平的平台和机会去竞争，去做，这才是一个领头羊应该做的事。

我们时刻都不能忘记，我做志愿者是为了什么，不能因为对个人或是对组织的信任就忽略掉这个最原始的问题，因为每一批人都不仅仅是执行者，以后还会是领导者，传承者。我们有义务去了解，也有义务去将这种意识和感触一代一代的接下去。

前面一段是说作为干部应该具有真正的志愿者精神，要真正去有无私公允的态度。所谓正义就是公平，如果我们作为志愿者都变得不正义，我们还做什么去帮助别人呢？接下来谈一下干部应该具有的干部意识。首先先来定义一下我所说的干部意识，首先要对活动有全局的认识；知道组织如何有序发展和壮大。要知道自己做的事和协会做的事是为了什么，为什么要去这么做，有什么实际的效果，受益人群是谁，受益什么？不要把活动意义仅仅停留在策划上，那些都是我们做活动的准则，否则我们活动做大了，宣传足够了，最后却不知道我们为了什么，那还有什么意义呢？做活动是要尽可能好，但是作为干部一定不能单凭志愿者精神的冲动就去盲目的做，我们要想着如何运用有限的资源去争取更大的效果，举个极端的小例子，去看一位老人，你把所有钱都给了他这很有志愿者精神，但是我们不能这么做，因为我们这些钱无论多少，这么用都只能帮助到一个人，而且很有限。我们要想着怎么有效的运用才能去影响更多的人，才能更有有效，更持久，比如募捐，宣传等等。这样志愿者组织才能有效的运行下去，有这样的组织志愿服务才能经久不衰。这个例子可能很多人认为志愿者精神和干部意识是矛盾的，分歧点不意味着不能统一，这也形成了干部阶层和志愿者阶层之间的矛盾，因为彼此不知道做着什么，因为互相的不了解，所有才有这种现象。志愿者认为干部高高在上却不做实事，干部认为自己很累却遭到误解也没有了动力，这样矛盾和裂痕就出现了。