创新是公益界的责任

　　公益的目标，不是要把我们自己作为一个对象放大，呼吁怎么关注公益，怎么给我们开放更多的空间，怎么给我们更多的捐款，甚至我们的草根组织在给基金会打分。但这是不够的。关键是我们有没有为社会创造价值。如果我们只是在分配领域里切蛋糕，只是在向政府要权、向企业要钱，然后去给弱势群体撒钱，我们就不是一个价值创造者。我们甚至没有资格谈跨界。这让我想起2010年上海新公益嘉年华讨论关于公益如何跨界的话题时，一位资深企业家媒体人深深刺激了NGO的一句话：“你们谈什么跨界？你们有界吗？”

　　企业CSR和公益项目对接，就是跨界吗？不是。政府采购社会组织服务是跨界吗？不是。就好比一个乞丐，你在大街上要钱，有钱人给你钱了，那你跨界了吗？当然没有。跨界是平等的，不是这样仰视着别人、乞求别人给予的。

　　那么，我们公益界站在一个真正第三部门的角度，去替社会承担、替政府负担、替企业分担，靠的是什么？靠的是创新，靠的是发现别人没有发现的问题和资源，靠的是模式的创新，用这个模式更加公平、更有效率、更可持续地解决问题。这个模式你提出来了，这个架构你搭起来了，然后政策跟着你走，企业的钱跟着你走，这才叫了不起，你就是一个社会创新的推动者，就是一个社会价值的创造者，你就具有了和企业、政府平等对话的资格，你才算是在这样一个平台上整合了资源、参与了社会进程、推动了中国的民主化和公民社会建设。这就叫Social impact(推动社会变革)，或者是Change maker(给社会带来改变的人)。

　　公民社会就是这样推动的，虽然喊话也是必要的；我们在争取权利和倡导理念的时候，要有超越自身利益的高度，寻找共赢的途径，而不是成为一个新的利益集团，企图向更大的利益集团分一杯羹。当我们用抱怨矮化了自己的同时，我们的处境只能是更加边缘化。虽然我们获得了更多的入场券，比如说不用挂靠就可以注册，但是我们却有可能遇到更多的“玻璃门”。

　　公民是什么？公民是担当。我们拿什么担当？我们应该拿能力、拿自己创造的价值去担当，真正成为一个社会创新的推动者和参与者，并且带动更多的人参与到这个创新的过程当中来，这就是公民社会。如果我们动员企业家都做社会价值投资，如果每一个企业家的投资都考虑到，不投那些会给社会带来长远损害的项目，我们就不会有PM2.5的问题；如果大家都考虑到不要用制造新的问题来解决旧问题的话，我们的投资就是在向着更加公平、更加有效的社会方向贡献着创新力量，让每一个企业家都为社会更公平、更和谐、更可持续地发展作贡献，这样你就相当于在参政议政了。

　　再比如，很多贫困地区有很好的农产品，但就是没有市场，或者没有人才帮助他们发展好的农业和生态项目。如果你用你的资金和人力去解决这个问题，你离开后他们仍然可以独立发展，这就是真正的行善，是一种引路式的行善。

　　慈善是因为政府失灵和企业失灵而出现的，但是简单的捐款捐到什么时候才能把贫困和不公解决掉呢？捐到什么时候才可以把这些两极分化的社会问题解决呢？所以后来大家说慈善其实也失灵了。因为这是一个机制问题，所以，真正的建设性就是社会创新，创新是我们的责任，也是我们存在的价值。

　　真正的公益一定要以人为本

　　创新是一种价值创造，它是智力密集、智慧密集的活动，还需要一种胸怀。你要比政府还悲天悯人，因为政府它必须自上而下、一刀切地去执行人民代表大会和宪法赋予它的权利，法律法规之下很难完全体现人情温度。

　　企业更不是为人情而生，企业天生是为股东利益最大化而存在的。那么，谁是最以人为本的呢？是公益组织、基金会，他们就是以人为本的最后守卫者。

　　其实，每个人的内心都有一股向善的力量，那么，我们怎样才能激活它？所以我说，真正的公益一定要以人为本，要尊重人的尊严，要培养人的能力，要让人能够得到全面发展。我们友成基金会有三大新公益理念，第一个是精神扶贫和物质扶贫并举，第二个是天人合一的理念用于发展和减贫；第三个就叫爱心接力、授人以渔。

　　什么叫爱？想一想你对自己的孩子的爱，就知道该如何去做公益了。你不会直接给予他，那不是爱。那种简单的给予是施舍式的，严格来说，本质上是为了自己，不是为了爱，不是为了对方。如果我们以爱为本的话，我们就会让受助者有尊严地成长，帮助他实现自立自强。如果我们对社会充满责任和大爱，我们就会做一切努力创造一种健康的社会生态，在这个开放的平台上，让所有参与者的能量被互相激活，各尽所能，各得其所。在这个过程中，闲置的资源被利用了，分散的力量被聚合了，所有人的利益都以几何数量放大无数，形成裂变。 当我们为了共同的未来而创造的时候，也就是我们真正跨界合作的时候，那么这个社会的改变就不是非常困难的事情了。因此，需要我们对大众、投资者、企业家、公益组织和政府进行教育和引导，通过媒体来放大这种理念，最终形成一种社会氛围。

　　曾经有外国人对我说，听说你们中国的公益界很不怎么样，很腐败。看来，我们公益组织经常被置于媒体的审判席上。这样下去，新生的社会公益慈善之路只会越走越窄，也会非常狼狈，会沦落为被攻击和被嘲笑的对象。其实我们的公益界，特别是非公募基金会，有很多好的东西可以挖掘，因为，非公募基金会的天然使命就是社会创新，去真正解决社会问题，而不仅仅是进行所谓“散财”式的第三次分配。在中国的社会管理中，与政府、企业和公募基金会相比，非公募基金会具有更加独立判断与行动的空间，它的独立性和中立性，不仅是一种自由，更是一种责任—非公募基金会承担着社会部门研发的职责。

　　我希望媒体报道公益的时候，要有新的理念和视角，有更高的品味，不要只关注谁捐了多少款，或者只是在透明度、去行政化这些老的话题上做文章，应真正把公益和社会创新连在一起，和我们改革、和未来的发展、和中国在世界上这样一个大国的地位连在一起，这个才是最大的公益，这才是我们这些人做公益的根本目标和责任。