2010年，友成企业家扶贫基金会(以下简称“友成基金会”)提出“新公益”的概念，现在则已经进入到“社会创新”的探索阶段。我们明确地提出，要把社会创新、社会价值投资、社会企业的发现和用创新的模式解决社会问题联系在一起。

　　最近，包括国家行政学院在内的一些机构，都邀请我去讲讲社会创新，我一直是从慈善讲起的。慈善是什么？公益是什么？新公益是什么？社会创新是什么？社会价值投资又是什么？这些概念的普及和理清，对于我们公益人非常重要，但我们的认识还是非常初级的。中国公益圈现在为什么走不出这个圈子？就是因为我们的理念太陈旧了，眼界不够宽，于是我们这个圈被人家认为是自娱自乐的一个圈子。

　　社会创新是公益的根本

　　我认为，慈善就是企业家、慈善家自己出钱，帮助弱势群体、救危救难、救急救困，它是出于一种个人的爱心，是一种情感的表达和自我存在价值的彰显。

　　当然，每个人有各自的视角和价值判断，有的人看到别人没有书读，他要去帮；有的人看到别人没有饭吃，他要去帮。这是个人的价值偏好，也是个人的情感体验。富人、尤其是改革开放后成长起来的一批企业家，他们需要回馈社会，重新树立形象，这是他的一种需求，所以有人说这是在消费慈善，现在虽然不能排除这种情况，但至少他是积极的，社会是需要他们的。

　　但这些无非是缓解了一部分人的基本生存需要，它可能改变一个人，但改变不了一个弱势群体或者社会格局，触及不了问题产生的根本原因，不可能产生一种社会机制的变革，不可能大范围推动整个社会公正、公平的进步。这样一个进步，需要社会创新，而这个社会创新，正是我们公益界能做的。

　　那么，公益是什么呢？公益的本质和慈善没有什么两样，它只是更组织化、更专业化，但仍然是救助模式，只不过成立了基金会，成立了某一个专项机构，然后专业化地去做公益的事情。真正的创新产生在新公益，或者叫社会创新，它是要发现那些没有被满足的深层次的社会需求，而这些需求不是显而易见的吃不饱饭的需求。

　　我们现在在农村建了友成志愿者驿站，但有些机构建的广播电视设备或农村书屋常年锁着，资源没有被激活。我们的志愿者驿站，就是要把它激活，把那些资源和资源连接起来，并且用一个好的理念、好的动员机制，把志愿者组织进去，才能产生价值。一个志愿者一个月1000元补贴，但是他能把所有这些资源激活，产生的价值远远超过1000元。

　　人带动了社会资本投入，人的智力和创新能力的投入又产生了很多新的资源整合。这种资源撬动的效应，就是社会创新，而这样的创新需要跨界来配合。一个公益组织可能具有创新的理念和创新的模式，但是它的完成需要企业的加入，需要政府的政策改变。如果能做到让企业加入、让政策改变，并有效整合了学界、媒体、大众的力量，这个公益组织就是具有新公益理念的，它做的事情就能够叫做社会创新。社会创新的本质是发现未被满足的需求和未被利用的资源，通过资源要素的重组和优化配置，更有效率、更可持续地解决社会问题。

　　社会创新能够带来社会影响力，英文是Social impact，但它容易被望文生义，让人觉得是在给公益组织带来影响力，或者给捐款的企业带来影响力。事实上，很多企业就是这样做的。他们在做项目的时候，以自己的影响力为导向，把公益当做一个道具，来给自己作秀。但是，这样做很难产生真正的社会创新，其结果是，公益组织越举越高，品牌越打越响，但没解决一点根本问题。为了避免这样的误导，我们不叫“影响力投资”，我们叫“社会价值投资”。社会价值投资是投资领域的社会创新，通过培育、投资、支持真正应对最严峻社会挑战、解决最迫切社会问题的企业(社会企业)，达到经济、社会和环境价值的统一，实现人类社会的可持续发展。The Impact Fund的建立，同时也是发现真正具社会使命的投资人和企业家，重新定义和倡导社会企业、社会企业家等理念的过程。

　　如果我们有一批这样的企业家，他们通过社会价值投资产生的利润，一部分拿去做研究，做一种价值倡导，我们的思想界就会更有前瞻性和引领性。

　　如果我们拿出其中一部分钱用来孵化社会型的企业，而这些社会型企业有创新的办法去解决社会问题，并且有可持续的商业模式，我们的社会问题就会被更有社会企业家精神、更有可持续能力的人才去解决，那是不是我们的社会更有活力？

　　所以，关于如何真正理解公益人的使命，需要我们不断去呼吁。